Ik sloeg de krant open en werd even heel stil

Het is alweer bijna drie jaar geleden. Ik kwam ’s avonds laat thuis en sloeg de krant open. Mijn oog viel op een naam. En daarna op twee regels. In een rouwadvertentie. Ik werd even heel stil. 

Twee regels die sindsdien in mijn geheugen zijn blijven hangen:

Helder als Kristal
Breekbaar als Glas

Het was de aankondiging van het overlijden van Harm van Nimwegen.

Partner bij het adviesbureau waar ik 16 jaar werkte.
Hoogleraar aan de VU. Acht jaar voorzitter van de postgraduate Controllersopleiding. 

Drukke prater, vol Amsterdamse humor. Een onuitputtelijke voorraad moppen over accountants. 

Eén van zijn moppen herinner ik mij nog:

Een accountant gaat dood en komt aan de hemelpoort. 
"Er moet een vergissing zijn", zegt hij, "ik ben pas 55, ik hoor nog niet dood te zijn." 
"55?" zegt Petrus, "volgens onze berekeningen bent u 83, meneer." 
"Hoe kan dat nu?" vraagt de accountant. 
Zegt Petrus: "We hebben gewoon uw gedeclareerde uren opgeteld."

Met dit soort moppen en verhalen uit zijn adviespraktijk brak Harm het ijs en wist voortdurend de aandacht van zijn publiek vast te houden. 

In een bepalende fase van mijn leven was Harm ook mijn inspirator, mentor en coach. 

De meeste studenten zagen alleen de buitenkant van Harm: de succesvolle partner van een adviesbureau en hoogleraar. 

De man die bijna een cabaretvoorstelling maakte van zijn colleges en in moordend tempo het vak overdroeg aan nieuwe generaties. 

Zijn kwetsbare kant liet hij niet veel zien. Maar juist in onze 1 op 1 gesprekken deelde hij wel zijn dilemma’s en twijfels. Het was daarom dat de twee regels uit de rouwadvertentie mij zo troffen.

In de loop van de tijd werd ik zelf mentor en coach. Eerst van jongere collega’s. Later ook van klanten. Tegenwoordig zijn dat vooral CFO’s. 

Wat ik van Harm overnam is een onvoorwaardelijk geloof in mijn cursisten en coachees. Ze mogen op tafel leggen wat in de directiekamer onbespreekbaar is.

De relatie met de CEO. Het gedrag van een commissaris. Druk om de cijfers te manipuleren. Zonnekoninggedrag. 

Iedere CFO komt dit soort situaties tegen. En kan zich dan eenzaam voelen. 

Het is voor hen dan prettig met vakgenoten en mij in vertrouwen hun dilemma’s te delen en daarover in gesprek te gaan. 

Om uit te vinden wat werkt en wat niet.

Het jaarprogramma CFO College biedt een veilige omgeving om dit soort onderwerpen in te brengen.

Het is bestemd voor CFO’s die er voor kiezen in een kleine groep te werken aan hun eigen ontwikkeling. 

Waardoor ze veel effectiever worden in de boardroom. Hun invloed toeneemt en ze een sterkere positie innemen in directie of bestuur.

Wil jij weten hoe het jaarprogramma jou kan helpen? Vraag dan een gratis strategiesessie van 30 minuten aan. Je krijgt dan helderheid over de stappen die je kunt zetten om je positie in de boardroom veel effectiever in te nemen. Je boekt de strategiesessie via de button hieronder. 

>