Wanneer je op de noodknop drukt ….

Het gebeurde net voordat Corona in Nederland uitbrak.
De 75-jarige man vroeg zich al een tijdje af waar die knop in zijn nieuwe auto voor diende.
Geen idee.
Gewoon maar eens proberen. 

Er gebeurde niets….

Niet veel later zat de man thuis op de bank. Er werd aangebeld.
De schrik sloeg om zijn hart.
Op de stoep stonden twee agenten.
De politie was afgekomen op een noodmelding.

Gelukkig viel het mee.

Het knopje dat de grijze man indrukte bleek gekoppeld aan eCall.
Een systeem dat automatisch contact legt met de alarmcentrale.
En wat sinds 2018 verplicht wordt ingebouwd in nieuwe auto’s.

Het geeft in geval van nood onder andere automatisch de GPS-positie van de auto aan. En dat zorgde ervoor dat de politie zo snel op zijn stoep stond.

Stel nu eens dat je als CFO ook zo’n noodknop hebt.
Dat je in een situatie waarin het er ècht op aan komt snel om hulp kan vragen. 

Op de noodknop drukken

Op de noodknop drukken

De aanleiding kan verschillend zijn:

  • Tegenvallende resultaten en toenemende druk van de DGA of private equity partijen.
  • Een aanvaring met de CEO of een commissaris.
  • Er niet doorheen komen in een directieoverleg.
  • Een patstelling bij een belangrijk besluit.

Belangrijk is dan om even stoom af te kunnen blazen.
De zaken snel op een rij zetten.

De CFO’s die ik begeleid hebben zo’n mogelijkheid.
Ze sturen een Whatsapp bericht of SMS. En op korte termijn gaan we in gesprek.

Vaak hoef ik niet veel meer te doen dan te luisteren en een aantal vragen te stellen. Dat geeft een nieuw perspectief en dikwijls weet de betrokken CFO dan zelf al in welke richting de oplossing ligt.
Soms is meer nodig en zoeken we samen naar oplossingen.

Wanneer ik met CFO’s aan de slag ga in mijn jaarprogramma of individuele coaching geef ik altijd aan dat emergency coaching onderdeel is van het pakket. En dat ze er van gebruik kunnen maken als het nodig is. 

Regelmatig denken ze: “dat is voor anderen. Ik heb dat niet nodig.” En toch maakt bijna iedereen er gebruik van.

De reden daarvoor is dat de rol van CFO als het er op aan komt ook eenzaam kan zijn. En dan is het handig een praatpaal buiten de eigen bestuurskamer te hebben.

Nieuwsgierig naar mijn coaching en mentoring? Wil je weten hoe ik jou zou kunnen helpen?
Maak dan vrijblijvend een 15-minuten afspraak.

Ik hoor graag van je.

Over de Auteur

Ik help je graag met het High Impact CFO programma jouw plaats als Strategisch Business Partner in de boardroom in te nemen.

>
Success message!
Warning message!
Error message!