Geschreven door Gert van den Burg

Soms zie je ze wel eens in het park. ‘s Morgens vroeg.

Van die lui die in het park langzame bewegingen maken. Heel geconcentreerd. Sierlijk. Minutenlang. Ziet er prachtig uit.

Het lijkt vanzelf te gaan. Alsof een onzichtbare hand ze stuurt. Allemaal tegelijk.

Nog niet zo eenvoudig, weet ik uit ervaring.
Ik doe het al 20 jaar.

Even denken aan de boodschappen die ik nog vergeten ben. Of aan de hond die nog uit moet.
Weg is mijn concentratie. Ik ben het kwijt en loop uit de pas.

Het ziet er eenvoudig uit, maar is o zo lastig om het precies goed te doen.

De timing luistert nauw:

Waar zet je een voet neer?
Bewegen je armen en benen synchroon?
Staan je heupen in de juiste stand?
En sluit je ademhaling precies aan?

Tai Chi heet het.
Van oorsprong een Chinese gevechtskunst.

Tai Chi in het park

Er zit een hele filosofie achter. Wat je kunt leren van Tai Chi is hoe tegengestelde krachten elkaar telkens aanvullen en elkaar in balans brengen.

Dat helpt in lastige situaties, ook in het dagelijks leven. Zelfs in de directiekamer:

  • Is de spanning te snijden tijdens een directievergadering: let op je ademhaling.
  • Valt de CEO jou aan: beweeg mee en duw hem daarna terug met zijn eigen energie.
  • Gaat de DGA te snel? Vertraag.
  • Wil de COO te langzaam? Versnel.
  • Is er weerstand tegen verandering? Houd jezelf en anderen voor dat de enige constante de verandering zelf is.

Loop jij ook weleens aan tegen lastige situaties in de directiekamer en wil je daarmee om leren gaan? 

27 juni organiseer ik de workshop ‘scoren in de boardroom’. 

Je leert:

  • hoe je aansluiting vindt met alle spelers in de boardroom;
  • hoe je meer invloed krijgt en je boodschap laat landen. 
  • hoe je omgaat met zaken die niet worden gezegd, maar wel een rol spelen in de onderlinge omgang en besluitvorming.

Je leest er hier meer over. 

Lees Meer Artikelen:

Ontdek de 10 kenmerken van de CFO die het verschil maakt
[inclusief scoreblad voor zelfevaluatie]

  • Breng in kaart waar je staat ten opzichte van het normprofiel van de CFO
  • Ontdek je ontwikkelpunten
  • Bepaal de 3 acties die je helpen om snel te verbeteren 
voorblad 10 kenmerken van de cfo die het verschil maakt
Stuur mij de PDF met de 10 kenmerken van de CFO die het verschil maakt nu
Wanneer je op bovenstaande knop klikt, ontvang je af en toe een email. Uitschrijven kan op elk moment. Lees er meer over in het Privacy Statement.
>
Success message!
Warning message!
Error message!