Workshop voor CFO's:  
'Scoren in de Boardroom'

Hallo, ik ben Gert van den Burg.

Coach van CFO's en Business Controllers.
Organisator en begeleider van de workshop.

Je bent (aankomend) CFO, intelligent, goed opgeleid en vaktechnisch bij. Zaken voor elkaar krijgen samen met de mensen die aan je rapporteren levert geen problemen op. Je wordt gezien als autoriteit op jouw vakgebied.

Toch merk je dat als het aankomt op samenwerken in de boardroom je tegen grenzen aanloopt. Je collega bestuurder is in de lead en drukt soms dingen door. Je hebt geen aansluiting met één of meer van de commissarissen. Het loopt niet lekker in de relatie met de COO.

Jarenlang heb je geïnvesteerd om je te ontwikkelen tot het niveau waarop je nu bent aangeland. Je hebt uitstekende bedrijfseconomische kennis. Opgedaan via HBO of universiteit. Misschien ben je wel RA of RC. Na een voorspoedige carrière speel je nu jouw rol in de boardroom.

Je wilt ...

…. Samen met de andere bestuurders of directieleden het verschil maken.

…. Echt meedoen als Strategisch Business Partner.

…. Invloed hebben op de beslissingen die worden genomen.

…. Gezien worden als professional en mens.

Inhoudelijk weet je precies hoe het moet. Je bereidt de vergaderingen tot in de puntjes voor. Toch heb je soms het idee dat je de aansluiting mist de CEO, COO of een commissaris. Je krijgt je boodschap niet tussen de oren of hebt het idee dat jouw inbreng niet gewaardeerd wordt. Soms wordt er ook een spel gespeeld en zijn de zaken, zo lijkt het, al voorgekookt. Dat knaagt.

Als het erop aankomt heb jij niet het laatste woord. Zien de anderen dan niet hoeveel je er aan doet en hoe hard je werkt? Sommige CFO’s zijn stilletjes bang: “pas ik nog wel in deze organisatie als mijn bijdrage niet wordt gewaardeerd?”

Dat geldt ook voor aankomende CFO’s waar carrière-afspraken mee zijn gemaakt. “Zien de commissarissen mijn ontwikkeling wel en zien ze mij straks zitten als bestuurder?”

Als je het spel in de bestuurskamer niet beheerst kan dat tegen je gaan werken.

Dit hoeft geen droom te blijven. Het kan anders. Hoe? Door grip te krijgen op de dynamiek in de boardroom. Door beter samen te werken. Door 5 klassieke fouten te vermijden. Zonder trucs toe te passen of politieke spelletjes te spelen.

Om te scoren in de boardroom en beter samen te werken is nodig:

1. Inzicht krijgen in de patronen die een rol spelen wanneer je samenwerkt in de boardroom.
2. Weten welke competenties het verschil maken voor de CFO in de boardroom en deze effectief inzetten.
3. Grip krijgen op de zaken die niet worden uitgesproken, maar die wel invloed hebben op het gedrag in de boardroom.
4. Je vingers krijgen achter de irrationele factoren die van invloed zijn op de onderlinge verhoudingen en besluitvorming. 
5. Weten welke 5 fouten je moet vermijden om wel gehoord te worden in de directiekamer.
6. Concreet aan de slag gaan met deze inzichten. Waar het om gaat is vast te stellen wat jij in jouw situatie kunt doen om te komen tot een betere samenwerking in de bestuurskamer en daar acties aan te verbinden.

Tijdens deze interactieve middag ontdek je welke dynamiek er in de boardroom speelt. 

Is deze workshop geschikt voor jou?

Voordat je beslist of je aan de workshop deelneemt, is het belangrijk dat je weet wat aan de orde komt.

Je krijgt NIET:

Wat krijg je dan WEL?

Dit:

Deelname aan de workshop vraagt een investering van € 197,-, exclusief BTW.

Dat is inclusief koffie, thee, frisdranken, versnaperingen en een afsluitende borrel met hapjes.

Dat is nog niet alles. Je ontvangt als bonus een 1 op 1 inspiratiesessie met mij. Deze inspiratiesessie heeft telefonisch of on-line via video chat plaats op een zelf te bepalen moment in de weken na de workshop en duurt 30 minuten. Tijdens deze sessie kun je jouw persoonlijk vraagstuk voorleggen als het gaat om samenwerken in de boardroom. Samen brengen we dan in kaart wat voor jou de acties zijn die je nog effectiever maken.