WIL JE NU ECHT JE POSITIE ALS STRATEGISCH BUSINESS PARTNER INNEMEN?

Voor CFO's, Financieel Directeuren en andere Financial Executives:

Ontdek de 10 Kenmerken van de CFO die het Verschil Maakt
(inclusief Scoreblad voor Zelfevaluatie)

CFO College helpt Financial Executives om meer Waarde toe te voegen in de Bestuurskamer en in de Business

Wat is het Onderwerp dat Nu de Meeste Aandacht van Jou Nodig Heeft?

Uitblinken in Strategie Formuleren en Uitvoeren

Leer wat er voor nodig is voor de Financial Executive om Strategisch Business Partner te worden.

Vraag een gratis strategiesessie aan.

Waarde Toevoegen in de Boardroom

De CFO die meer doet dan de cijfers op orde houden voldoet aan een aantal kenmerken.

Ontdek de 10 kenmerken van de CFO die het verschil maakt en score jezelf in 15 minuten

Business Transformatie voor elkaar krijgen

Hoe word je als CFO een Leider in het veranderen en transformeren van de business en de eigen financiële functie?

Volg onze workshops en webinars

"Ik geloof dat de CFO in potentie de Executive is die de meeste Waarde toevoegt in de Boardroom!"

Gert van den Burg - Oprichter CFO College

Niets ten nadele van andere executives en hun bijdrage, maar denk je eens in wat er gebeurt in de bestuurskamer als de CFO zijn volle potentie gebruikt.

Dus niet alleen financiële vakkennis inbrengt. Maar ook nog kennis van de business en business modellen. Een bijdrage levert aan de strategieformulering en vóóral de realisatie daarvan. Richting geeft aan business transformatie en veranderprocessen. Zijn rug recht houdt als het moet en meedenkt en beweegt als het kan. Zich dus manifesteert als volwaardig Strategisch Business Partner.

Stel dat jij de CFO bent die de competenties in huis heeft om dit allemaal waar te maken. Wat zou dat betekenen voor het succes van de organisatie? Voor de waardecreatie. Voor de verhoudingen in de bestuurskamer?

Helaas benutten veel CFO's een deel van hun potentieel niet. Ik ben ervan overtuigd dat dit potentieel voor een groot deel ontwikkelbaar is. Ik heb dat gezien bij de financials die ik de afgelopen jaren heb begeleid.

Dat is de reden dat ik CFO College ben gestart. Om financieel eindverantwoordelijk leiders te helpen om ontbrekende kennis te verwerven en vaardigheden en competenties te ontwikkelen. Waardoor ze de stap naar Strategisch Business Partner écht maken.
Universiteiten richten zich vooral op (wetenschappelijke) kennisoverdracht. Andere opleidingsinstituten vullen dit aan met kortlopende trainingen om gespecialiseerde kennis en vaardigheden te verwerven. CFO College legt met het jaarprogramma een ander accent. Je verwerft extra kennis, leert nieuwe vaardigheden en bouwt precies aan die competenties (soft skills) die jou onderscheiden als de gewaardeerde Strategisch Business Partner die het verschil maakt in de bestuurskamer. Door dat 11 maanden lang gericht op te bouwen beklijft het en integreer je het in de doen en laten. Daarmee verhoog je jouw waarde als financial executive voor de organisatie en verbeter je ook jouw carrièreperspectief.

Wil je meer weten. Lees dan hier verder over het jaarprogramma."