Workshop Effectief Samenwerken in de Boardroom

Ontdek hoe je als CFO omgaat met de dynamiek in de samenwerking met CEO, andere executives en commissarissen

  • angle-right
    Hoe vind je aansluiting met alle spelers in de boardroom?
  • angle-right
    Hoe krijg je meer invloed en laat je jouw boodschap landen? 
  • angle-right
    Hoe ga je om met de zaken die niet worden gezegd, maar wel een rol spelen in de onderlinge omgang en besluitvorming?
workshop effectief samenwerken boardroom

Wegens succes herhaald: nieuwe datum 30 augustus

Hallo, ik ben Gert van den Burg.
Organisator en begeleider van de workshop.

Gert van den Burg

Loop je tegen grenzen op als het gaat om samenwerken in de boardroom?

Je bent (aankomend) CFO, intelligent, goed opgeleid en vaktechnisch bij. Zaken voor elkaar krijgen samen met de mensen die aan je rapporteren levert geen problemen op. Je wordt gezien als autoriteit op jouw vakgebied.


Toch merk je dat als het aankomt op samenwerken in de boardroom je tegen grenzen aanloopt. Je collega bestuurder is in de lead en drukt soms dingen door. Je hebt geen aansluiting met één of meer van de commissarissen. Het loopt niet lekker in de relatie met de COO.


Wil je weten hoe dat anders kan? Dat ontdek je tijdens de workshop ‘Effectief samenwerken in de boardroom’. Lees verder, dan vertel ik je hoe inzicht in boardroomdynamiek en je eigen gedrag daarin je helpt om veel effectiever te worden. Hoe je meer voor elkaar krijgt door je anders op te stellen. 

Volwaardig meedoen als Strategisch Business Partner?

Jarenlang heb je geïnvesteerd om je te ontwikkelen tot het niveau waarop je nu bent aangeland. Je hebt uitstekende bedrijfseconomische kennis. Opgedaan via HBO of universiteit. Misschien ben je wel RA of RC. Na een voorspoedige carrière speel je nu jouw rol in de boardroom.

Je wilt ...


…. Samen met de andere bestuurders of directieleden het verschil maken.

…. Echt meedoen als Strategisch Business Partner.

…. Invloed hebben op de beslissingen die worden genomen.

…. Gezien worden als professional en mens.


Helaas valt de Realiteit soms tegen

Inhoudelijk weet je precies hoe het moet. Je bereidt de vergaderingen tot in de puntjes voor. Toch heb je soms het idee dat je de aansluiting mist de CEO, COO of een commissaris. Je krijgt je boodschap niet tussen de oren of hebt het idee dat jouw inbreng niet gewaardeerd wordt. Soms wordt er ook een spel gespeeld en zijn de zaken, zo lijkt het, al voorgekookt. Dat knaagt.

Moet je straks het Veld ruimen?

Als het erop aankomt heb jij niet het laatste woord. Zien de anderen dan niet hoeveel je er aan doet en hoe hard je werkt? Sommige CFO’s zijn stilletjes bang: “pas ik nog wel in deze organisatie als mijn bijdrage niet wordt gewaardeerd?”


Dat geldt ook voor aankomende CFO’s waar carrière-afspraken mee zijn gemaakt. “Zien de commissarissen mijn ontwikkeling wel en zien ze mij straks zitten als bestuurder?”


Kost het je teveel Energie?

Als je het spel in de bestuurskamer niet beheerst kan dat tegen je gaan werken.

Je relatie met collega-bestuurders of de commissarissen verslechtert.

Je gaat nog harder werken om te laten zien dat je de inhoud op orde hebt.

Je voelt je onzeker en ziet op tegen weer een bijeenkomst met die commissaris waar het niet mee klikt.

Je wordt er onrustig van, slaapt slechter en het kost je allemaal veel energie.

Zo kan het ook

  • angle-right
    Je weet jouw boodschap overtuigend over te brengen. 
    Naar collega bestuurders én commissarissen. Met veel minder woorden dan vroeger. Maar er wordt nu wel geluisterd en het juiste besluit genomen.
  • angle-right
    Je begrijpt precies de zorg van die kritische commissaris.
    Al voor de vergadering heb je contact gehad en hoewel je een totaal andere persoonlijkheid hebt, heb je wel aansluiting met hem. Je weet door te sturen op de relatie en hem in het proces mee te krijgen.
  • angle-right
    Je bent klankbord en business partner.
    Je collega bestuurder neemt je in vertrouwen en vertelt over zijn twijfels over de strategie en het business model. Jij bent zijn klankbord en volwaardig business partner.

Dit hoeft geen droom te blijven. Het kan anders. Hoe? Door grip te krijgen op boardroom dynamiek en beter samen te werken.

Effectiever worden in de Boardroom door beter samen te werken

Om effectiever te worden in de boardroom en beter samen te werken is nodig:


  1. Inzicht krijgen in de patronen die een rol spelen wanneer je samenwerkt in de boardroom.
  2. Weten welke competenties het verschil maken voor de CFO in de boardroom en deze effectief inzetten.
  3. Grip krijgen op de zaken die niet worden uitgesproken, maar die wel invloed hebben op het gedrag in de boardroom.
  4. Je vingers krijgen achter de irrationele factoren die van invloed zijn op de onderlinge verhoudingen en besluitvorming. 
  5. Concreet aan de slag gaan met deze inzichten. Waar het om gaat is vast te stellen wat jij in jouw situatie kunt doen om te komen tot een betere samenwerking in de bestuurskamer en daar acties aan te verbinden.

Doe mee aan de workshop: 
EFFECTIEF SAMENWERKEN IN DE BOARDROOM

Tijdens deze interactieve middag ontdek je wat boardroom dynamiek is. Wat bepaalt welke invloed je op de andere personen in de bestuurskamer hebt? Welke competenties maken het verschil? Hoe breng je jouw blinde vlek voor niet effectief gedrag in kaart? En wat zijn acties die je kunt nemen om effectiever te worden?


Het is een praktische workshop met veel interactie. Je wordt uitgedaagd om jezelf een spiegel voor te houden. Met de inzichten die je opdoet kun je direct aan de slag.


Let op: Deze workshop is geschikt voor CFO’s en financieel directeuren die in de bestuurskamer merken dat ze niet altijd voor elkaar krijgen wat ze nodig vinden. Of merken dat gelijk hebben niet altijd gelijk krijgen is. Het kan ook zijn dat je business of concerncontroller bent en binnen twee jaar een eindverantwoordelijke rol op bestuurs- of directieniveau krijgt. Je merkt dat je nog niet altijd aansluiting vindt in de bestuurskamer. 


Is deze workshop geschikt voor jou?

Voordat je beslist of je aan de workshop deelneemt, is het belangrijk dat je weet wat aan de orde komt.

Je krijgt NIET:

  • Een middag waarin je alleen zit te luisteren.
  • Een theoretische verhandeling over hoe de wereld in de boardroom er uitziet.
  • Abstracte verhalen en massa's Powerpoint sheets.
  • minus
    Een zaal vol jonge professionals, beleidsmedewerkers of personen die nooit in een boardroom acteren.

Wat krijg je dan WEL?

Dit:

  • Een interactieve middag, speciaal voor (aankomend) CFO's.
  • Een ontspannen en informele sfeer, waarin je inzichten opdoet, met elkaar samenwerkt en ervaringen deelt met 'peers'.
  • Inzicht in boardroom dynamiek en hoe je daarmee omgaat, zodat je effectiever gaat samenwerken en jezelf op de kaart zet.
  • check
    Inzicht in de patronen en het gedrag die jou tot nu toe belemmeren en welke acties je kunt nemen om daar mee aan de slag te gaan.

Wat zeggen deelnemers van mijn trainingen en workshops?

"Gert combineert theorie met praktijkvoorbeelden. De vertaalslag naar de eigen

organisatie is daardoor goed te maken. Hij komt zijn afspraken na en gaat goed in

op vragen uit de groep."


“Inhoudelijk ruim beantwoord aan de verwachtingen. Interactie goed. Leuk: theorie met praktijk toegepast op eigen organsiatie. Trainer zeer kundig."


"Heldere, compacte stijl. Verantwoordelijkheid voor met maximaliseren van het
leerproces wordt terecht volledig bij student neergelegd. Prettige communicator."


"Inhoudelijk goed op de hoogte, stimuleert tot nadenken, trekt discussies vlot."

Interesse? Schrijf je in via de button hieronder

100% Tevredenheidsgarantie

Betaling per factuur

Wat zeggen deelnemers van het CFO College jaarprogramma?

Koen Evers

“Ik straal meer rust uit en heb meer impact"

“Tot ik aan het jaarprogramma van CFO College begon was ik vooral met de inhoud van het vak bezig. Ik kon minder bereiken dan ik wilde en kon daardoor onvoldoende mijn ei kwijt.

Inmiddels is er veel veranderd. Ik maak me minder druk om bijzaken, waardoor ik mij meer kan focussen op de dingen die ik belangrijk vind. Hierdoor straal ik meer rust uit wat maakt dat ik meer impact heb. Ultiem ervaar ik daardoor vrijheid.

Koen Evers
- Concern Controller

“Voor iedereen in de financiële functie die zich wil verbinden met collega bestuurders en wil leren omgaan met het krachtenveld in de boardroom"

Ik kan het jaarprogramma aanbevelen aan iedereen in de financiële functie die los wil komen van de cijfers en zijn rol breder wil trekken. Die zich wil verbinden met collega bestuurders en wil leren om gaan met het krachtenveld in de boardroom. De schoonheid van het programma is dat het kleinschalig is. De persoonlijke touch is uniek."

Bertan Veldhuijzen van Zanten
- Senior Business Controller
Bertan Veldhuijzen van Zanten
Gert van den Burg

Gert van den Burg

Oprichter CFO College

Over de workshopbegeleider

De workshop wordt gegeven door mij, Gert van den Burg. Ik ben zelf bedrijfseconoom,  registercontroller en oprichter van CFO College en CFO Consult. Daarnaast ben ik ook gecertificeerd  coach en ervaren trainer. Ik begeleid financial executives in hun ontwikkeling tot strategisch business partner. Daarnaast help ik directies bij het formuleren van de strategie en de executie daarvan. Ook heb ik ruime ervaring als toezichthouder.

 

Hoewel er veel belangstelling is voor het onderwerp, is de workshop kleinschalig: er zijn maximaal 20 tickets in de verkoop. Je zit deze middag dag dus niet in een overvolle zaal, maar we werken in een kleine groep. Ik ben persoonlijk aanwezig bij de ontvangst, de pauze en bij de afsluitende borrel, zodat je me in een informele sfeer al je vragen kunt stellen.

Jouw investering

Deelname aan de workshop vraagt een investering van € 197,-, exclusief BTW.

Dat is inclusief koffie, thee, frisdranken, versnaperingen en een afsluitende borrel met hapjes.

Dat is nog niet alles. Je ontvangt als bonus een 1 op 1 inspiratiesessie met mij. Deze inspiratiesessie heeft telefonisch of on-line via video chat plaats op een zelf te bepalen moment in de weken na de workshop en duurt 30 minuten. Tijdens deze sessie kun je jouw persoonlijk vraagstuk voorleggen als het gaat om samenwerken in de boardroom. Samen brengen we dan in kaart wat voor jou de acties zijn die je nog effectiever maken.

Datum en tijd

Waar en wanneer kun je meedoen aan de workshop 'Effectiever samenwerken in de boardroom'?


De workshop wordt gehouden op woensdag 30 augustus bij De Retraiterie in Bleiswijk (gemeente Lansingerland). Een kleinschalige vergaderlocatie, gelegen op een unieke plek: aan de oever van de Rottemeren, een oase van rust in het hartje van de Randstad. 

retraiterie_rottemeren_buiten


De inloop is om 13.00 uur, het programma start om 13.30 uur. We eindigen de middag om circa 17.00 uur. Daarna is er nog een informele netwerkborrel. Houd daar rekening mee bij het plannen van je terugreis of eventuele vervolgafspraken.

interactieve workshop

Hier is wat je krijgt

  • angle-right
    Een interactieve middag speciaal voor (aankomend) CFO's
  • angle-right
    Inzicht in boardroom dynamiek en hoe je daarmee omgaat
  • angle-right
    Inzicht in de patronen en het gedrag die jou tot nu toe belemmeren​
  • angle-right
    ​​Inzicht in de competenties die het verschil maken in de boardroom
  • angle-right
    Concrete acties waar je direct mee aan slag kunt
  • angle-right
    Als bonus een 1:1 inspiratiesessie van 30 minuten waar je jouw persoonlijke vraagstuk kunt inbrengen

100% Tevredenheidsgarantie

Betaling via factuur

100% Tevredenheidsgarantie

Ik kan me voorstellen dat je je afvraagt of deze workshop inderdaad de moeite waard is. Daarom geef ik je mijn ‘niet tevreden geld terug’ garantie: ben je na de middag niet tevreden? Dan meld je dat uiterlijk de avond van de workshop (dat mag gewoon via e-mail). Je krijgt dan je complete inschrijfgeld retour (en je mag toch deelnemen aan de gratis inspiratiesessie). Ik bied je deze garantie, omdat ik wil dat jij enthousiast bent en na afloop voldaan terugkijkt op de workshop.


Kom je ook?

Wil je effectiever samenwerken in de boardroom. Aarzel dan niet en neem nu actie. Klik hier en schrijf je in voor de middag workshop ‘Effectiever samenwerken in de boardroom’.


Gert van den Burg


P.S.: Kennis van Boardroom dynamiek en de vaardigheden om daar mee om te gaan is onmisbaar voor Financial Executives. Deze kennis en vaardigheden NIET verwerven, betekent dat je de kans laat liggen om volwaardig mee te doen in de bestuuskamer en daar het verschil te maken.


>