Stel, je loopt in een winkelcentrum langs een schoenenwinkel. In de etalage zie je een paar handgemaakte Italiaanse schoenen. Prachtig gemaakt. Echt kalfsleer. De kwaliteit druipt er van af. Maar dan valt je oog op het prijskaartje. € 2500. Voor 1 paar schoenen! Je kan het haast niet geloven. Het doet je er wel aan denken dat je nieuwe schoenen […]
Lees meer
Als ik (aankomend) CFO’s vraag wat ze denken nog nodig te hebben om hun rol als strategisch business partner waar te maken, krijg ik in eerste instantie antwoorden terug als: “Meer kennis over fusies en overnames” “Meer grip op en kennis over compliance” “Beter inzicht in risico management” “Meer weten over strategie” Ongetwijfeld nuttige kennis. Maar het is niet waar […]
Lees meer
Net als veel van mijn generatiegenoten moest ik verplicht in militaire dienst. Ik kreeg een geweldige baan: vaandrig voorlichter, een soort van journalist. Elke week interviewde ik soldaten en schreef in het brigadeblad over wat zich afspeelde op de kazerne en tijdens oefeningen. Daarmee had ik zo ongeveer de meest controleerbare rol. Er moest elke week een […]
Lees meer
Sinds een paar maanden heb ik een online test op de website van CFO Consult staan. Die test brengt de effectiviteit van het strategieproces in kaart. Meer dan 40 procent van degenen die de test hebben ingevuld geven aan dat hun organisatie niet in staat is om binnen 3 maanden een nieuwe strategie te formuleren. Een […]
Lees meer
Stel je bent CFO van een middelgroot bedrijf in de voedselindustrie. Er is heibel in de bestuurskamer. De spanningen zijn de laatste weken flink toegenomen. Zodanig dat de commercieel directeur laatst al vloekend boos is weggelopen uit het directie-overleg. Samen met de operationeel directeur is hij fel tegenstander van een acquisitie. Ze vinden het risico te groot […]
Lees meer
Paul Iske is hoogleraar en CFO.Niet zo maar een CFO. Hij is Chief Failure Officer. Hij heeft een stichting opgericht met de intrigerende naam ‘Instituut voor briljante mislukkingen’. Het doel van die stichting is om te leren van fouten.In plaats van te focussen op succesverhalen.Om daarmee innovatie op gang te krijgen.Want dat is zijn vakgebied: innovatie. Ik vind […]
Lees meer
“Ja, met René. Heb je even tijd?” Hij belde uit de auto en sprak snel en opgewonden. “Mijn CEO wil van mij af en de raad van commissarissen gaat er in mee. Ik begrijp het niet.”Ik had even tijd. René had ik eerder een paar maal gesproken. Hij is CFO bij een familiebedrijf. Ik vroeg […]
Lees meer
Ik liep met mijn vrouw zondag over de Maasboulevard. Hier in Schiedam. Zoals je misschien wel weet woon ik daar. Je hebt daar een prachtig uitzicht op de skyline van Rotterdam. Op die bekende brug. Hoe heet die ook alweer? Ja, de Erasmusbrug. Je ziet ook de Euromast. En in de verte de nieuwe hoogbouw op de Kop […]
Lees meer
Soms zie je ze wel eens in het park. ‘s Morgens vroeg.
Van die lui die in het park langzame bewegingen maken. Heel geconcentreerd. Sierlijk. Minutenlang. Ziet er prachtig uit.
Het lijkt vanzelf te gaan. Alsof een onzichtbare hand ze stuurt. Allemaal tegelijk.
Nog niet zo eenvoudig, weet ik uit ervaring.
Lees meer
Het is alweer bijna drie jaar geleden. Ik kwam ’s avonds laat thuis en sloeg de krant open.
Mijn oog viel op een naam. En daarna op twee regels. In een rouwadvertentie. Ik werd even heel stil.
Twee regels die sindsdien in mijn geheugen zijn blijven hangen: […]
Lees meer